第0373章 笔记本电脑横空出世（第2 / 4页）

唐焕当然可以提前收编这家公司，但意义不大，这个情况不同于sgi——硅谷图形公司和sun——太阳微系统公司凭借自有技术进入工作站领域，因为ibm掀桌子设了这个局，其实力远非尚处于创始阶段的sgi和sun所能比较的。

正所谓时事造英雄，少了这个康柏，自然还会有其他人应势而起，背靠ibm-pc这棵大树乘凉，原本时空里的dell——戴尔就是另外一个例子了。

因此。在唐焕看来。既然蓝色巨人的免费ibm-pc标准。总要催生出来一个“天命之子”，那不如就让知根知底的康柏占据这个坑好了。

在原本时空里的ibm-pc兼容机大战中，最后就是康柏成为了王者，ibm为他人做了嫁衣。

蓝色巨人悲剧了，但恰恰也是因为有了康柏这些生机勃勃、创新能力十足的第三方兼容机生产厂商，才帮助ibm-pc成为了一统江湖的市场标准。

售价为1795美元的奥斯本一代机，被推向市场的当年，便遇到了对手kaypro公司的kayproii——因为看到appleii如此光辉灿烂。于是便把罗马数字“ii”套用过来，沾沾仙气。而其市场售价更是极具针对性，为1595美元。

奥斯本一代机有两大明显的短板，首先，它采用的显示装置是5英吋即12厘米的crt单色显示器；其次，它的软盘驱动器仅支持单面单密度的软盘，容量仅为90kb，已经落后于当前主流应用程序的存储需求了。

于是，kaypro公司针对这两点，为kayproii做出了对应的增强，显示装置是9英吋的crt单色显示器，可以让用户更清晰地观看屏幕信息；软盘驱动器支持单面双密度的软盘，容量升至191kb，满足了更大存储容量的软件需求。

虽然重量因此达到了13公斤，但凭借价格和硬件规格的优势，kayproii在市场上的受欢迎程度，并不比osborne1差，而亚当?奥斯本对奥斯本公司的管理，却错误频出，比如只顾着公关和营销，而忽视了质量控制。

眼见着亚当?奥斯本仍然沿着原来的历史轨迹走，唐焕很是失望，但那是人家自己的创业公司，他没有立场去说三道四，加之对方可是一位个性很强的人，犯不着猪八戒照镜子——里外不是人不是。

而这个客观结果，则是唐焕无法接受的，他在容许康柏存在的前提下。必须不遗余力地打击康柏这个出色的ibm-pc帮凶，虽然它是摘了蓝色巨人桃子的竞争者。

康柏是怎么走上王者之路的？

首先，它用不触动版权保护的“黑盒”方式，破解了蓝色巨人给自己留下的ibm-pc标准中的bios。

既然亚当?奥斯本有极大可能躲不过失败而被市场淘汰的下场，那么唐焕在便携式个人电脑产品线上，除了笔记本这个类别之外，还得把对应于osborne1的类别捡起来。

好在哲儒关于这个领域的技术储备足够雄厚，而且唐焕的控股公司爱普生和radioshack分别有epsonhx-20和tandytrs-80这样颇为成功的产品，研发也就一挥而成了。

就这样，方圆电脑在产品线上的便携式类别中，除了square&circlelaptop之外，还补充进来了square&circleportable，也就是眼前这两台一小一大的个人电脑。

唐焕之所以在发现亚当?奥斯本的奥斯本公司烂泥扶不上墙后，挽袖子亲自上阵，也是不得已而为之。

在蓝色巨人公开了ibm-pc的技术白皮书后，势必会引来一批淘金者采用这个免费的标准，进军个人电脑行业，比如今年才成立不久的paq——康柏。