第07445章 risc和工作站日渐兴盛（第2 / 3页）

当初唐焕和怡和发生嫌隙的一大标志，就是1982年年初，双方对现今交易广场所在的那块地皮展开的激烈争夺。

那时候，正值香江地产泡沫破裂前夕，地价处于高峰。

交易广场地皮面积为14.4万平方呎，即大约13000多平方米。最后胜出的怡和，付出了接近50亿港元的成本，虽然赢了面子，但也埋下祸根，被唐焕成功放血，又背上了一个大包袱。

自己也是这么做的唐焕，能够理解王安的好强，也觉得对方能够搞出名堂，所以就不再纠结于细节问题、也很少关注了。

而且相比于形势瞬息万变的个人电脑市场，工作站市场的生态环境稳定了许多。只要自己的方圆工作站在这一领域处于绝对优势，唐焕便不会浪费精力地干涉部下的尽情发挥。

因此，趁着王安去休息、他的儿子王烈婉转地表示，自家的王安工作站在市场上处境进退维谷后，唐焕相当地惊讶。

“我们和同样位于马萨诸塞州的阿波罗电脑公司成了市场竞争当中的死敌，结果两败俱伤之下，被太阳微系统公司钻了空子，现在它已经是方圆、Dec之下的第三大工作站厂商了。”王烈面露苦笑，“我听到了一个消息，硅谷这边的惠普公司对阿波罗电脑公司很感兴趣，打算收购它，以加强自己在工作站领域的力量。”

唐焕眉头一挑，有些疑惑地询问，“相比于太阳微系统公司，你们绝对属于一家老牌企业了，竟然干不过它？”

其实，王安比今年70岁的贝聿铭还要小几岁，但身体健康却比不上后者，被检查出来了癌症，实在是一件让人惋惜的事情。

此前，王安电脑公司的主要产品是电子文字处理机，兴盛一时，连iBm的同类产品都无法匹敌。不过，长江后浪推前浪，个人电脑和文字处理软件的组合，所提供的功能越来越强大和灵活，这两年已经完全统治了该市场，王安电脑公司的时代基本结束了。

好在老王安虽然固执，甚至还和唐焕小小地明争暗斗了一番，但技术眼光还是有的，意识到了计算机行业的大变革已经势不可挡，于是通过总结唐焕的成功经验，开始向微型计算机领域转型。

王安电脑公司的产品线上，除了电子文字处理机外，小型机也算不错。凭借这个基础，王安并没有直接杀入竞争异常惨烈的个人电脑市场，而是瞄准了该体系里更高一级的产品——工作站。

一心想把王安电脑公司拉入自己阵营的唐焕，对此倒也没有异议。毕竟，做朋友还要讲究一个保持适当距离呢，王安那可是纵横计算机行业几十年的老江湖，自然有着自己跌的判断，他没有必要细致入微地指手画脚、招人讨厌。

“太阳微系统公司的工作站产品，在价格上极具冲击力，他们甚至推出了售价低至25000美元的产品。”王烈很是无奈地回答，“究其而言，太阳微系统公司和王安电脑、阿波罗电脑的模式不同，它采取的是一种更接近于个人电脑领域的开放机制，其中就包括直接采用了方圆计算机标准的现成技术，进而产品更新速度更快、售价更低，把不少客户挖走了。”

见唐焕半晌没言语，王烈只好继续补充：“如果惠普收购了阿波罗电脑公司，那王安电脑公司就会陷入和工作站市场份额排名靠后的惠普、iBm纠缠不休的尴尬局面。”

“看来，王烈这是怕了啊。”心中了然的唐焕暗自嘀咕了一句后，直接问道：“王老先生对此是什么看法？”

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……

何况，在唐焕看来，王安这个决定其实很高明，王安电脑公司的底子相当扎实。确实有能力直接瞄准利润空间更大的工作站市场。

当从唐焕这里拿到了方圆电脑标准、算是加入这一阵营后，王安电脑公司便开始在波士顿的总部专心研发自己的工作站产品。

因为在iBm统治计算机行业的几十年里，王安养成了一个习惯，即把企业、权力、产品等等要素，完全掌握到自己手里，所以整个印痕过深的企业转型并没有那么容易，工作站研发也并非想象当中的那么顺利。

由于唐焕从一开始便坦诚地直言，自己的Risc微处理器holder高端型号供不应求，只能对外出售中低端型号，王安便从市面上种类众多的cisc微处理器里，选择了性能最强的摩托罗拉mc68000系列，做为王安工作站的cPu。除此之外的部件，便基本都是自行设计和制作。

由此可见，王安这种独_立自主的经营理念，相当的根深蒂固。