第1007章 大船如期起航（第2 / 3页）

说得高大一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联的精神实质。

当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的——互联的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。

于是，“杰瑞的络指南”改为了朗朗口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“Yahoo”，而在后面加了感叹号，变成了“Yahoo”，但是忘了花100美元，去注册“yahoo.”。

不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。

不难想象，现在的雅虎，技术而言，没有太多的含金量，是一个可定制、随时都能更新站索引信息的软件“资料库”。

毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不，还是取而代之，都没二话。

不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。

如此一来，《泰坦尼克号》的选角，还真的一本正经地公事公办了。

不过，这些具体事务，虽然对好莱坞和媒体而言，值得大书特书，但在已经布局完毕的首富先生的眼里，是小儿科了，今年摆在他面前的真正大事只剩下三件了——尽显业界竞争激烈态势的dEx拉斯维加斯秋季展、于印度尼西亚茂物举行的第2次APEc经济领袖会议、墨西哥的经济走向。

……

看着那些一口气注册下来，数量自己儿子还多的新.域名，唐焕不由地一阵好笑，盖因其还有雅虎——yahoo.、亚马逊——Amazon.这样的，虽然经营实体的先驱已经成立，但因为商业价值和前景仍待观察，而暂时还没顾得自己注册的.域名。

堂堂的首富先生，抢注小虾米们的.域名，未免有不厚道的嫌疑——其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫·贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。

首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联和万维。

美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相，资格谈不老，但雅虎老一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA被分成军用和民用两部分、tcP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。

由于互联拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始是试图自己提供全部的互联访问内容，并且大规模租赁络线路，甚至自建络线路，成为Inter_service_Provider——互联服务供应商即IsP。

与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户站的导航功能。

雅虎的主要工作是架服务器，维护自己的“站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数站的互联的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的站里。

每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于在眼皮子底下——斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭的计算机所运行的站信息引索服务——“Jerry's_Guide_to_the_world_wide_web”，即“杰瑞的络指南”，早了如指掌。

其创立者，还是研究生的大卫·费罗和杨致远，属于背着老板干私活。

正如唐焕在去年的dEx拉斯维加斯秋季展所预料的那样，今年万维的站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个——按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。

没有授权费的万维，站数量如此激增的同时，也给互联用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当，找到自己感兴趣的那部分？

估计大卫·费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些站的索引，供其它互联用户使用，进而因缘际会地踩了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。